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小单位化大单位的规律
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第二十六章 四(第1页)

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赵局对甄站说“今年古国局的优改项目,你站必须申报。”

甄站说“赵局,多大的项目?”

赵局说“不得低于六十万,不得过一百万。今年申报,明年实施。”

杨光对甄站说“我想主管优改项目,因为评聘职称有加分。”

甄站说“行。”

甄站把宋站和张站请来,因为去年宋站申报过这个项目,没有成功。

宋站说“申请分五大步骤第一,具备资格的评估公司做出预算,以此为根据准备申报材料。第二,根据申报,古国局优改项目组的专家进行答辩、审批。第三,进行项目招标。第四,同中标公司一同制定详细的施工方案,同时确定工程监理。第五,专家组验收。”

张站说“优改分四大块,台站环境、专业观测、办公环境、辅助设施。其中,专业观测的资金占比不得低于总额的6o%,这一项的占比越高越容易通过立项。这里有个技巧,比如把计算机申报为数据终端,把手机申报为点对点通讯器,把电视机申报为大屏幕监视器,把办公桌椅申报为工作台等等。”

宋站说“答辩的时候,最好请专家推荐施工单位,这样立项、招标、验收容易通过。”

张站说“申报文档中要有详细的照片,换一扇门都必须有前后对比的照片。”

甄站说“太繁琐了。”

张站说“为的是专款专用,防止主管部门和项目单位截留资金。”

宋站说“特别强调一点,优改工程的细节,必须遵守古国局《台站标准化建设的条例》中的规定,里面有样式、材质、颜色等等的详细要求。”

省局在角子中心站召开省内中心站长会议,回来后,甄站说“赵局要求,本月月末必须上报优改的文档,一个月后,古国局组织专家进行答辩。”

周二例会,甄站把宋站和张站叫来。甄站说“优改项目由年轻人来做,参照角戌站去年申报的方案,老赵、老刘、老杨就别参与了。”

宋站说“大家都可以参与,老同事的意见更宝贵。”

这时,评估公司做预算的人到了。甄站说“当然,三位老人儿可以列席。”

刘朝阳边走边说“你妈x的,你当我乐意掺乎哇?”

杨光起身就走,钱想说“甄站,我想听一听。”

杨光心里明白,钱想是出纳,他肯定参与,排斥的是我和刘朝阳。杨光自问“不让我主管,挂个名也行啊,甄站为什么这么做?”

月末,《4o21年度角省局角亥塌陷监测中心站优化改造项目实施方案》上报给省局,三天后,省优改领导小组组长赵局给甄站打电话“甄站,你站上报的方案中,有的地方连角戌台三个字都没改动,重新上报。”

甄站说“好的,请赵局放心,我们立刻彻查。”

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