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第59章 APW(第1页)

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59ap

江尚和众人理解透了这些资产后,就开始深思美国的普世集团了。实际上,这件事早就该干了,如果不把精力集中在运营大量投资的企业,至少也得帮他们运作上市,不再需要母公司66续奶他们为止。可是啊、看起来资产很多的两个普世资本,内部有锐意进取的,也有保守故土的。

分离,把安心运营股票,看着这些公司的职员剥离加入资产管理集团,更多想拿更高奖金的人,就可以带着资本集团,在市场上搏杀。这本就是不进就退的行业。

“那么美国p了”

。江尚肯定要问新任普世控股ceo苏德曼和coo杨越。也就是说从现在开始,母公司普世控股,开始执行它该有的母公司职责,对子公司进行控制和引导,指导。

杨越道“我们旗下有一家叫做美洲普世的集团,缩写和企业商标是ap。就是pursuo1d的企业名前面加了一个americas,也就是美洲的英文名,实际上美利坚国名字里面也有这个单词,缩写却是usa。因此我们1oo%控股的美国普世资本集团,也可以缩写为usa·pap是两家不同公司。

我们可以把ap改造成专业的资产管理公司。不参与高风险的投资行业。剥离开来,有利于规避风险。

我认为可以把美国p的九大金刚划拨进去就好了,包括亚马逊9。99%,耐菲9。99%,苹果9。99%,普利思林22%,阿里2o%,谷歌26%,即将Ipo上市的聚友科技24%,至于贝宝还是算了,暂时搁置吧”

“贝宝暂时短期内不会有上市计划,就有美国p管着,扶持着。我对他的计划就是十年内,不会上市,这个情况在天宝集团也一样。我们没有线下银行,那就只能借助网上银行,作为我们的纽带。不然我们全然没有半点隐私,很容易被各大财阀窥视。我们泄密的很多资料,都在于和我们合作的银行,他们大股东之间勾连的结果。这是极其危险的,一旦我们的资产被人惦记,就会毫无秘密可言的暴露。因此其他公司可以慢慢上市,但天宝集团和贝宝集团,必须剥离起来。”

“如果是这样,最好能把天宝集团股权集中到普世资本旗下,方便统一管理。作为一个孵化园科技公司,微创的摊子太大了,刚好剥离了大部分核心股份资产的香江普世资本,需要核心企业架构整个企业体系”

夏如林建议。

江尚看了看潘园,潘园道“只要价格合适,我们不介意”

这也就是一句废话。江尚可是直接或者间接1oo%控制微创的。只要大股东嫦娥控股的ceo朱志高不反对,江尚就能以美元帮助普世资本私有化了天宝集团。但是这还是会遇上几年后支付宝遇上的问题政策风险。

江尚肯定要提出来。

不过这也不是问题,普世资本在国内设立一家注册地在华夏的分企业,间接持有就好了。这家分企业主要工作就是帮天宝集团攻关政治风险。如果遇上“不可抗力”

,就需要“想办法”

,必要的时候,这家公司还能引入其他各类股东。

自然江尚为了控制权,持股15%的B股,获得8o%控制权,很有必要,只是暂时被他委托给了普世资本管理。

这样拿到了微创的35%股份,加上他的股份授权,普世资本就把天宝集团“私有化了”

。其中只剩下两大股东,一个是控股股东,江尚,持有B股15%,获得8o%投票权。

剩下85%,都属于香江普世资本,在国内的一家壳公司。

这家公司名字叫做ant。,中文注册名为蚂蚁科技公司。

江尚没想到,转了一圈,后来鼎鼎有名的蚂蚁金服,似乎被他提前搞出来了。

“还是说美国普世资本的分割吧”

。杨越提了一句,“怎么又扯到香江普世资本的资产分割,不知道回去自己慢慢分割啊。这不是耽误他们时间吗。”

经过一番协商,原美国普世资本集团的高管陶芳,主动请求,转任ap,也就是美洲普世集团的ceo,至于管理的资产,江尚协商后,宣布如下”

ap,资产表,剥离美国普世旗下的亚马逊9。99%,耐菲9。99%,苹果9。99%,普利思林22%,阿里2o%,谷歌26%,大概六部分属于典型'财务投资“的股份资产。另外即将上市的聚友科技剩余的24%股份,也划归ap,短期内不考虑抛售。至于增持与否,这源于美国p的战略考虑,也就是有钱就增持,最好能把被质押的2o%历史玉兔集团的股份,拿回来,成本才4。8亿美金,属于低估价值。

最好就是玉兔集团的4o%。由于短时间不考虑上市,该部分股份,也划入ap。诸位理解了吗”

“理解”

。然后律师,文秘,财务,开始了忙碌的分割授权。一直忙到深夜,这群精英才上楼休息。

能安心上楼休息,肯定也是弄完了。可惜第二天还要第二天的工作。

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