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对普通职工，要用大棒加糖果来调动积极性。
到下班时间，普通职工以及基层班组长，差不多都照常上下班。
那些打算离开钢厂、有门路调回县职能部门的，以及自以为是杜建的铁杆心腹、必然会给清洗掉的管理人员，打着“此处不留爷、自有留爷处”
的主意，不敢跟沈淮起冲突，但也不会特别畏惧沈淮，下班时间一到，也正常走人。
那些不甘心给清理出去，或者即使给踢出钢厂，也只能回到镇政府看沈淮脸色的人，就只能硬着头皮留下来。也指望这时候服个软，即使能力不行，还能寄希望沈淮手软，在清理他们的时候不至于一点情面都不留。
包括还能坚持咬牙留下来的原管理层，加上胡志刚等6续从班组及各科室推荐上来的特别助理，以及经赵东、徐溪亭推荐，下午就正式给召来就岗的徐闻刀跟潘成两个工程师，整个临时组织起来的管理团队，有二十六人。
吃过晚饭，沈淮把大家都召集到厂办会议室，坐会议桌一端，看着围坐成两圈的众人，说道：“昨天跟今天生的事情，很多都是我不想的，但大家也都知道，我的心不狠、下手不锋利，谈什么整顿，谈什么拯救？”
徐溪亭、赵东坐在会议桌，都看着眼前的记录本，他们对梅溪钢铁厂盘根错节的问题很了解，对这种情况越了解，就越知道铁腕治厂的重要性。
没有快刀斩乱麻的狠劲，梅溪钢铁厂很难有逆转的机会。
也恰恰是知道这点，也恰恰知道沈淮身上这种铁腕治厂的狠劲，是他们所不具备的，故而也是越的钦佩沈淮。
“我昨天跟今天，说了很多严厉的话，大家都会担心：我的能力有欠缺啊，怎么办？”
沈淮接着说道，“在座的人，有个别只有初中学历，大概心里都很担心会不会给沈淮这家伙踢出去。其实，大家都不需要这么担心，我现在对大家的要求只有两个：一是认真做事，二是愿意学习。只要做到这两点，即使不能胜任目前的职位，我想钢厂与镇上，能叫你们做的事情，也不会没有。俗话说得好，再不行，就去当官嘛。”
很多人绷紧的神经，这时候也稍稍松弛一些，听到沈淮竟然也会说玩笑话，都会心的笑了起来。
面对管理混乱的企业，强硬的铁腕政策往往有直接的效果，但一味的铁腕高压，没有一定的弹性，显然又不合适。
要是一家纯粹的私营企业，不需要承担这那么多的社会责任，按章纳税即可。不过，梅溪钢铁厂是集体性质的镇属企业，在展之初，就直接近乎无偿的占用了大量的公共资源，所以不能把一些必须要承担的社会责任推卸掉。
能力上有些欠缺的管理人员，以及学历、技能有些低的一线工人，都是钢厂必须要消化的问题，而不能将这些问题都推给镇上。
“昨天，我说我很年轻，没有什么经验。”
沈淮接着说道，“当然，这是个谦虚的说法。我以为大家都欣赏比较谦虚的人，不过今天到各个工段，实际走了一走，我觉得不能太谦虚。太谦虚的结果，只会让大家误以为我的要求跟标准很低。”
大家又跟着笑了起来，昨天大家都坐在办公室里，沈淮只是表现出他强硬的姿态。到底有多少管理上的经验跟水平，绝大多数人，都不以为然的。
今天大家跟着沈淮在各个工段上，跑得小腿酸胀，他们即使没有吃过猪肉，也见过猪跑。
沈淮有没有管理钢厂的能力，从他与一线职工干部交流的细节处，是完全能看出来的。
徐溪亭也不得不承认，沈淮对炼钢过程及工业管理的精通，甚至还在赵东之上。只用两天的工夫，徐溪亭便能确认，以沈淮的铁腕手段以及对钢厂管理的精通，想要让梅溪钢铁厂走出泥淖，走上腾飞的轨道，是完全有可能的。
叫徐溪亭心里疑惑不解地是：这世人真有所谓的天才吗？
其他人知道沈淮有海外留学的经历后，心里倒坦然些：海归人才真是不一样啊！
会议室，没有投影仪之类的先进设备，只在墙壁上有块挂板。
沈淮站起来，拿起粉在挂板上写“58”
这个数。
“这个数字，相信在位的各位大家都很熟悉。这就是我们厂的人均年产吨钢数。也就是说，梅溪钢铁厂，平均到每个干部职工头上，每年每人只生产58吨钢，这个是最直接衡量钢厂生产效率的指标。”
沈淮转过身，看向会议室里的众人，又问道，“这个数字高不高呢？”
沈淮转回身，继续在黑板上错落有致的写下几个数。
“第二个数字，149，是市钢厂去年的人均年产吨钢数。”
“第三个数字，238，是市钢厂历史上的最佳数据；这个数字，恰好也是去年国内效益排前十的钢铁企业平均值。”
“第四个数字，262，是全球钢铁产业的人均年产吨钢数；至于国际一流钢铁企业的人均年产吨钢数，还是不写出吧，那个目标太遥远了些。”
写这几个数之后，沈淮又飞快地用彩色粉将四个数字串起来，在黑板上画出一副标准的吨钢数曲线图来。
“挂板就这么大，吨钢能耗指标、钢坯成材率等指标图也不够画，但差距有多大，大家心里都应该有数。”
沈淮说道，“即使有些人心里没有数，也不打紧；我的要求，是大家从今天之后，要认真工作，认真学习。”
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