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国企风流黄云逸
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第九十三章 基层锻炼(第1页)

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  把采购这一切事情做完之后,黄云逸的工作又告一段落,由于兼着团委这一块工作,所以最近传言黄云逸将接团委书记的班。而且从大家看来,黄云逸是章书记的人,团委是归章书记管的,而黄云逸能写回道,是做团委书记最好的人选。

  这天章书记叫黄云逸去他办公室,交待了一些事情之后,看看还有空,就让黄云逸把门关了起来。问他是否听说有关他会做团委书记的传言,黄云逸如实回答了。沉吟了一会,章书记问:“你怎么想,是想做这个团委书记还是其他地方?”

  黄云逸想了想,有些欲言又止,看他这样,章书记微笑着说:“和我说还忌讳什么啊?”

  “虽然团委书记是一个好差使,但是我不是特别喜欢,当然如果您让我做,哪里我都愿意。”

黄云逸轻轻的说着,一边看着章书记,想从他眼神中看出一些什么,可是章书记眼里脸上还是那样和蔼看不出任何东西。

  “我最有点想去一线。”

黄云逸只好补充说。

  “恩,有想法就不错。”

章书记笑眯眯的说,喝了一口茶,沉吟了很久,或许是在考虑是否要和黄云逸似的。

  黄云逸轻轻的听着,没有说什么,也没有做什么,温顺的等着章书记说话。

  “虽然你这个想法单纯了一点,不过整个来说,你这个想法还是不错的。”

章书记吸了一口烟,“华达和华云是一个标准的国有企业,员工升迁,就是两条线,一条是政工一条是业务。”

  看黄云逸认真的听,章书记慢慢悠悠的说着:“然而,业务是主要的,你看现在华达和华云的领导有几个不是业务部门出来的?”

  “做业务的做道后来去政工的很多,但是做政工的去业务的机会没有。”

章书记给黄云逸一支香烟,也给他点上,两人都抽了起来,“如果做团委书记,做了三年之后,要考虑转型。你看华达前几届的团委书记,关系好的去总公司,或者去工会,关系差的去下面做个副职或支部书记,没权也没钱更没有太多机会展示自己,也就没有升迁的机会。”

  “从我工作上的私心来说,我是希望你做团委书记,因为你能写会说有点子,和我又合的来。”

章书记笑着看着黄云逸,“但是从我们个人的情感来说,我就不让你做。原因刚才说了,你现在是风光做了团委书记是中层,可是三年之后又要转型,又要重来过,这样还不如你现在就开始积累。在华达做一个中层是没有多少用处的,说不定什么时候看你不顺眼就把你撤了。”

  “三年之后,如果我还在这个位置上,事情还好说一下,但是事情谁也说不清楚,说不定过一年半年我就调走了也有可能。”

章书记意味深长的看了一眼黄云逸,“如果我不在华达,即使你很能干,如果上面没人要换个好的岗位也难,要知道华达就这么些坑,很多有关系,有才干,没关系,没才干的人正眼巴巴的瞅着那一个个的坑,正不停的想尽办法找关系托关系,努力干埋头苦干想出花花点子干来表现自己,目的就是往那些坑里填,甚至还有人想办法把坑里的萝卜拉出来,自己填上去。”

  “对于让你负责团委工作,汪总还是很赞同的,其他几个副总也不反对。”

章书记把这个情况透露给黄云逸,“虽然你没有太多的选择余地,但是你还是可以有一定选择的,也可以提前想办法的。”

  “我一切都听章书记的。”

黄云逸轻轻的说。

  “你这样想的就好,合适的情况下你可以和汪总透露一下你的想法,表示你还是想到基层锻炼学习。”

章书记一边收拾手上的材料,一边准备去开会,“但是话如何说圆你要好好想想,不能表现成你挑三拣四的。还有就是你现在负责团委这快工作,还是要管住的。”

  说完章书记开会去了,黄云逸回到办公室想了一下如何在合适的时候向汪总透露自己的想法,而又要显得自然。

  一个星期之后的一个下午,汪总让伊姐和黄云逸帮他整理办公室内的一些材料和书籍,下班了还有一部分没完成,伊姐要去接小凤先走了。

  黄云逸一边接过汪总手中的书,按分好的类放到书架上去,汪总一边问黄云逸最近工作生活如何。

  慢慢的两人就扯到年初汪总在全司推行的精细化管理上,说这说着,汪总问黄云逸对这个精细化管理的看法和实施情况的了解。

  黄云逸脑子里迅的回忆着最近汪总在会上谈到的有关精细化管理的途径,感觉他对半年来基层单位、车间推行的力度不够,展现的效果不明显,就说:“我觉得全司推行的精细化管理是提高公司管理水平的最有效的途径。”

  停顿了一下,汪总似乎感觉到黄云逸有些欲言又止,头也没抬轻轻的说:“有什么想法只管说,这里只有我们两人。”

  “我觉得基层缺少全力推行精细化管理的意图和这方面的人才,有的人虽然想全力推行,但是由于实在不明白什么时精细化管理,往往只是学一些皮毛,所以实际效果还是不会太明显。”

黄云逸看汪总含笑似乎在点头的样子接着说,“其实真正要做好精细化管理,不是短时间能做的好的,我觉得可以选择在某个分公司或者车间进行试验,配备一些素质较高的管理、技术、宣传人员,技术人员和管理人员负责整个精细化管理的推进,宣传人员跟随着了解情况,对经验和教训进行总结,同时进行必要的宣传。”

  “我觉得这样的效果会大一些,如果做的好,可以在整个公司中逐渐推行,而且还有了学习的榜样,那个分公司能做到,你这个车间为什么做不到呢?”

黄云逸敞开了话匣子也就不管三七二十一说开了,“你做不好,就让别的人来做好了,这样这个车间的主任也不敢阴奉阳违了,精细化管理最重要的就是一个执行力的问题,解决了这个问题自己见成效也就快了。”

  “恩,想法不错,很有见地。”

汪总把最后一书递给黄云逸,“是应该先来个试验,只是要找几个既懂管理又懂技术,还会总结宣传的人难啊。”

  “虽然我不懂管理也不懂技术,我倒是想去试试。”

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