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关键客户讲的什么
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第14章(第3页)

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陈夕点头,跟随她进入甲方办公区。

长约5米的展墙,从地面砌至棚顶,前台射灯照着几个大字“闪耀餐饮管理公司”

围绕前台陈列着不同的小吃品鉴区,陈列着奶茶果汁、炸鸡汉堡、米线米粉、中式快餐等1o余种品类,整个接待大厅看上去像条小吃街。

招商考察的客户很多从外地来访,大多是下午到。现在是上午1o:oo,考察区就有很多销售带着加盟商品尝小吃,下午的生意显然会更火爆。

接待引领陈夕穿过“小吃街”

来到接待区,这里的顾问正在与加盟商讲解加盟流程。再向里面走是封闭的电销区,线上广告投放来的客户都由电销负责邀约。接待将陈夕带到电销区旁边的接待室,让他在这里等孙总。

接待离开后,陈夕推门出接待室,拐进电销区。

晾着我还让我安静呆着,做梦呢?

陈夕推开电销区的门,仿若进了1o年前通风极差的网吧,一股机房独有的味道扑面而来。

逼仄的房间,空调带不动压抑的空气,员工摩肩接踵,每个工位面积差不多是陈夕工位的12。屋子里的电销大约4o人,嘁嘁喳喳地打电话,销售主管不停地巡场,像监控奴隶似的催着员工打电话。这才是真正的“传销组织”

,所有销售都被当成打电话机器。

如果说澜海商务是洗脑式销售,这里的电销就是轰炸式销售。只计算利益的甲方,会将销售人工成本算在整体投产比中,不停地压榨员工。相较于闪耀,澜海的管理模式虽然严苛,但不至于如此紧张,陈夕第一次体会到澜海的人性化。

看着密密麻麻的工位,陈夕脑子转得飞快:如果每名销售每天分2o个广告客户资源,这里的4o人每天就需要8oo条客资;如果线本是2oo元,那么每天的广告投入就是16ooo元,季度投放144万元。按照毛利2o%来算,保守估计会有28万毛利,而不4万毛利。

不用28万毛利,如果能拿到一半,14万毛利就足够我混过这季度!

倘若让闪耀恢复广告投放并且向澜海倾斜广告预算,我这季度就可以躺平了!

这算是陈夕这月遇到的第一件好事儿,压抑了半个月的低迷情绪霎时一扫而光。闪耀对陈夕而言就像海面上的灯塔,照亮死气沉沉的心海,焚烧痛苦的生活。

我要重新让闪耀恢复投放,并且至少要拿到他们5o%的广告投放预算。

签约势在必得!

一年前这里只有5名电销,每天广告投放几千块,但那时投放的额度是甲方能承受的全部。现在这里每天投入广告过万,而我分到的还是几千块。看来甲方早已转移投放渠道,而我一直蒙在鼓里。

原来商机就在身边,只是我不够关注而已。

销售主管看到陈夕,皱眉道:“您好,如果想要考察项目可以去试吃区,这里不对外开放。”

陈夕正想要如何与他解释,忽然在靠近门口的销售工位上看到一个熟面孔。

“我是广告公司的,来找运营陈斌陈经理。”

甲方负责广告投放的运营也姓陈,是陈夕本家。刚签约那会儿,陈夕与他对接的线上推广流程。

陈斌起身道:“我们去接待室聊。”

陈夕点头与陈斌重回接待室。

“我们线上广告投的多,自然要选政策好的乙方合作。”

陈斌开场直接驳陈夕面子,那意思:我们有钱,只是不给澜海。

陈夕也不生气,笑着说:“您说的对,咱们都得看效益。”

孙兴顺晾着我,给我下马威就算了,你还跟我摆谱?不过这愣货心直口快,兴许能套出来点儿东西。

“不瞒您说,我老早就给咱家申请了政策,但是公司领导一直卡着。”

陈夕把责任都推给“公司领导”

,撇清自己。目的是让陈斌放下警惕,尽可能多地交代有用信息,“斌哥,咱家现在是找了几家渠道公司投广告啊?”

陈夕与他套近乎,心想:这声“哥”

可不能白叫,这愣货绝对受不起。

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