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第037章 市场缺角(第1页)

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阿切!

小院内,正在和李家兄弟讲经的方程猛打了一个喷嚏。

“先生,不会是受寒了?”

李延年有些担忧的问道。

风寒可不好受,尤其是在这个档口。

喝了一口热茶,吸了吸鼻子,方程摇了摇头,“没事,对了,刚说到哪了?”

未来,方程做事需要多方面的支持,李家兄弟这种有背景,有能力的潜力股,可不能错过了。

左右闲着没事,两兄弟既想钱财,方程就给他们上一课。

“刚刚说完了微观收入分配与宏观收入分配,接下来应该就是举例了!”

李延庭想了想,试探的回答道。

方程点了点头,“理论你们已经清楚,之前都是我举例,这会你们举,然后我们看对不对!”

分配靠市场机制,微观分配依靠市场机制本身,宏观则依托政策调整,借此完成个人某项收入的扣除,或给予个人某项收入的增加,从而完成分配。

具体到现实中,宏观的大手最好作为补充,而不是决定性力量出现在市场机制中。

“先生你怎么搞,我们就有些蒙了!”

李延庭作怪道

之前的例子,都是方程提供,后引思考和开悟,如今骤然让他们选择例子,心理上懵,脑子也是一摊浆糊。

方程鼓励道,“学习不是喂饭,理论是死的,运用得活,微观分配机制常见与生活中,宏观分配虽少,但各朝其实都是尝试,每一次改革,无论失败,其本质就是为了重分配,只不过站位不同,角度不同,选择的手段也不同,违反理论注定失败,但结合理论也未必成功,你们完全可以从失败的变革中去找寻,再去套用理论。”

分配为了什么?

最初是各司其职,各安其分,产生稳定的效果。

改革分配,则因受到内因外因的影响,导致原有的分配模式出错,丧失自身纠错的能力。

在一番思考后,李延年组织起语句,“各类变法却是都有重分配的影子,但真说最贴近理论的,应该只有宋朝拗相公当政时期颁布的青苗法,及现在明朝从一条鞭法上衍生而来的摊丁入亩,不过在具体做法上,两者都违背了宏观为辅,政策引导的原则……套用理论,青苗法已经失败了,依次为推断,摊丁入亩的也不会成功?”

思考着说完这一段话,李延年自己都变得不自信起来。

历史已经告诉所有人,拗相公的青苗法失败了。

可摊丁入亩正在执行,就当前的效果来说,不到十几年的时间里,明朝爆出难以想象生机,民力国力无不因此收益,具体的政策各朝都在研究,武朝更不要说,相关社团在太安城内便有七八家,背后更是有三品以上大佬在推动。

可套用宏观收入分配理论,结果只有一个,那就是摊丁入亩这一政策,从诞生开始就注定失败。

现实与理论对冲,在看不到任何失败苗子的情况下,李延年很难说服自己。

相较于李延年自我怀疑,李延庭则站在失败这一面,“其实不需要套用先生理论,历史已经告诉我们,无论是明人之前搞的一条鞭法,还是现在弄得摊丁入亩,都不过是一时的强人政策,政策的成败在于强人,强人一死,政策注定消亡!”

“或许就是因为这这点,先生之前才会说,想完成宏观分配,最佳的选择就是减少政策对分配环节的干预,将分配环节交还给市场,通过提高资源配置,强化市场机制来反馈分配结果!”

李延庭的语似惊雷,一下子将李延年混沌的大脑炸开。

“人亡政息,不受任何的掌控,好的政策,对的改革,制定之前最好将人因素抛弃,相较于人的意志,市场机制则属于众生意志,惯性一旦产生,任何人想修改就将千难万难,与其等待市场反噬,不如和尘同光,达到一种你中有我,我中有你的共生关系。”

方程宽慰道,“延年你之所以对理论产生怀疑,非理论有错,而是如今的市场机制了缺了一角,这一角我称之为金融!”

“简单的理解,经济是对资源的分配,金融则是财富进行分配,后者不产生直接财富,却可对经济活动进行补充!”

“举个例子!”

“为了改善居住的条件,我现在需要购入一套房屋,我与原房主进行买卖的过程是经济!”

“但这个时候我因为钱不够,需要找人借贷一定数目的金钱,这个过程就是金融!”

“相较于已经成熟经济行为,金融行为则不受监管!”

“青苗法除去对常平机制的补充,亦是拗相公为了打压宋朝民间滥用的金融手段!”

“可惜都失败了而已!”

方程摊了摊手,直言道,“失败的原因除开强人政策,直接干预外,还有宋朝缺乏对于金融市场的管控,自身没有优势,只想通过政策强制,无异于梦里说书!”

“武朝目前的金融行为很少,金融市场一片空白,若是能通过皇室主导,氏族支持,不仅可以补齐短板,刺激境内的经济行为,更可从根本上解决高利带来的弊端!”

李延年有些明悟,“说到底,我们武朝就是要学宋朝搞钱庄,不同在于钱庄当掌握国家手里,而不应学宋人将钱庄归入个人,同时也可对高利进行限制?”

“不错!”

“宋人的钱庄谋取的是私利,服务的主要是商人,商人作为经济行为中占据优势位的群体,他们对抗风险的能力更强,赚取的利益更丰,钱庄两头吃钱的行为,商业成功这点付出不过是皮癣,可对于百姓则完全不同!”

“工具没有好坏,主要看我们怎么去使用工具!”

李延年附和道,“那先生若是让你来操盘,你会怎么做?”

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