第51章 确定人选（第1页）

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一百人通过专家的综合评定排除了五十人。

剩下的五十人要逐一讨论投票了。

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五十人中留三十个，二十个要淘汰掉。为了减少被淘汰者的失落负面情绪，组织者给他们提供了适度的补贴，另外还给了他们一些独一无二的纪念品和一些所谓的入选到最后的“荣誉证明”

。

整个评选是透明公正的，所以落选者除了学会面对现实外，没有什么可说的，既然组织者尽了心意，那他们就更没有什么可抱怨的了。

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最后一轮针对每个人的讨论是十分充分的。

讨论是结合他们在测试中的表现和对他们整个过程中的观察，再加上对他们背景的调查、确认和评估分析。

专家组和后期的运营团队，对这五十人有了全方位的了解。

“五十人都非常优秀。”

“那也必须淘汰掉二十人。没办法。下次吧。”

“下次。有吗？下次。”

“不知道，也许不会有了。”

“那还下次。”

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评估的过程也是后期的地面运营团队对参与人员的了解过程，他们之间未来的互动合作是非常重要的。

也许他们不会有面对面见面的机会，但是管理团队对他们参试的每个人还是要做到足够熟悉的。

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剩下的三十人就是我们前面逐一介绍过的了，他们每个人的个人情况不同，每个人的成长历程不同，每个人的家庭背景不同。

但他们要共同面对未来两年的生活，在未来的两年至少他们表面上有着共同的目的，那就是交朋友，生孩子，当然中间还可能有婚姻。

但如今婚姻已经不是生育的必要前提了。婚姻在这个工程中不是必选项。

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在最后的专家会议上。

”

李总，人选既然都定下了，那我们三方的法律协议也要落实一下。还有，李总不是要引入个第四方吗？负责后期的内容运营。和他们之间的框架协议也要准备好。”

“这个没问题。参与者，航天系统，我们企业，还有宣传策划企业，四方的协议都在草拟了。好了以后马上和大家确认。然后再拿给各方签字。”

大家又进入下一个议题。

”

我们登月的准备已经启动了。参试人员的地面适应性训练，李总这边应该没问题吧。”

领导问。

“都就绪了，随时可以启动。等法律手续确认后，马上让他们进入基地，开展适应性训练。”

李哲回答。

“那训练的方向是按我们原定的嘛？”

“对。适应性训练分两个阶段，地月往返的航行阶段的适应性训练和月面生活的适应性训练。”

“当然这里面还有细分，包括身体适应性，心理适应性，不良反应处置，应急情况处理。”

“还有就是对项目的了解。我们管理团队和管理架构的介绍，各部分功能的介绍。还有月面基地的模拟训练，毕竟他们要生活在里面两年。基地的很多功能要了解一下使用方法。还有就是我们项目安排的大的模块和流程，这个是属于软件类的。也要给他们介绍。”

“时间来的及吗？”

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