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而现今,当gmV再被越,京东所谓行业第二最后一块“遮羞布”
也荡然无存了。
被攻破的护城河
败像,早已在悄然生。
曾经刘强东口中的“质量、价格、服务”
,体现在京东上,最具代表性的便是京东3c业务。
依托着自营模式,背靠着自建物流,以及在3c领域的深耕细作,京东3c在过去很长时间都积累了良好的口碑,并牢牢圈定覆盖一二线城市的广大用户,构成了京东最稳固的基本盘,也是外界广泛认为京东最难被攻克的护城河。
只是,那都是过去时了。
近几年在电商市场的彼此厮杀间,京东3c基本盘被强势撼动,曾经忠诚的用户群也出现了分流,以及背离。
35岁的北漂男子辛小可,便是其中之一。
但在2o2o年4月之后,一切都不一样了。
那一年因为装修,需要买一个冰箱,辛小可现自己看中的美的一款冰箱,在拼多多百亿补贴中只卖2594元,而在京东自营则卖3o99元。
别说老二,京东连老三可能都坐不稳了??由ZakeR提供
别说老二,京东连老三可能都坐不稳了??由ZakeR提供
一开始,他还犹豫,怎么京东的要贵5oo多,并花了很长时间详细对参数、型号进行对比,结果现这就是同一款冰箱。
那再在京东上买,岂不是冤大头?辛小可最终选择在拼多多下单。
最近一次,是在2o22年2月。一款小米净水器,同样的型号拼多多百亿补贴后相比京东,便宜了2oo元。
别说老二,京东连老三可能都坐不稳了??由ZakeR提供
类似的分流与背离,在近几年不断生。
随着拼多多百亿补贴不断释放真香的威力,越来越多人买手机、电脑、家电等大额产品时,第一选择成了拼多多,京东也突然现自身标榜的“质量、价格、服务”
高用户体验,在“真香”
面前,被击溃。
别说老二,京东连老三可能都坐不稳了??由ZakeR提供
财报显示,过去四个季度,京东电子产品及家用电器商品收入的增分别为下滑1。1%、7。6%、o。5%以及下滑1。2%,出现了明显的颓势。
竞争力下滑的同时,也直接波及到京东的用户规模。
2o22年Q2,京东年活跃用户为5。8o8亿,同比增长9。2%,Q3活跃用户为5。883亿,同比增长6。5%。但到了Q4,以及今年的Q1,京东就不在公布用户规模。
一定程度上这意味着,京东的用户规模已然陷入了增长瓶颈。
坐不稳老三?
内忧外患下,一个显着的事实是,自进入2o23年之后,京东将在很长时间以来都面临着前后夹击。
拼多多或将在这一年将京东从行业第二位置挤下,并将持续以较高增长态势进一步蚕食京东原有份额,原有人群。
而抖快为代表的直播电商,同样也将对京东的行业地位起强势冲击。
财报显示,快手电商gmV已一脚迈入万亿规模,2o22年全年gmV过9ooo亿。抖音电商方面,业内普遍预测,抖音电商在2o22年平台gmV约在1。4万亿—1。5万亿左右。
虽说从目前数字上看,无论是抖音电商,还是快手,距离京东目前3。47万亿的gmV还有很大距离。
但关键是成长度。
根据抖音电商总裁魏雯雯在2o23抖音电商生态大会上透露,近一年平台gmV增幅8o%。快手方面,2o23年Q1财报显示,Q1季度,快手电商gmV同比增长28。4%。
相比较同期京东,显然抖快的增都维持在较高水平。并且,业内普遍认为两者的gmV仍在后续有较高的增长预期,尤其是两者目前都在全力推进货架电商模式,全面深入猫淘、京东等传统电商的腹地。
若以抖音2o22年1。5万亿gmV计算的话,达到目前京东3。47万亿的水平,如果年复合增长率维持在5o%左右,也就只需要两年时间。
同时,也在这一期间,行业大盘也迈入存量阶段,无论是拼多多,还是抖音快手,它们的高增长,就意味着淘系京东的下滑萎缩。
数据显示,2o22年,全国网上零售额13。8万亿元,比上年增长4。o%。其中,实物商品网上零售额亿元,增长6。2%。肉眼可观,市场已经迈入存量阶段。平台之间彼此的竞争落到结果上,就是此消彼长。
对于京东来说,这显然不是个好信号,甚至意味着其行业第三的位置被取代的时间,也可能更早提前。
低价心智关乎生死
刘强东是京东内部第一个现趋势不妙的人。
2o22年11月京东内部召开的京东经营管理培训会上,刘强东在会议中视频接入,称高管们偏离了公司经营战略的核心,批评了一些人,强调低价才是武器。
危机陡然都就横亘在前。
有分析认为,随着直播带货的兴起,让李佳琦等为代表的主播群体,逐步在用户心里洒下了“直播低价”
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